北漂青年，用創業考驗自我
攻讀機械碩士學位期間，曾經到過國外工作，以及參加成功大學工學院菁英班打算，亦曾赴麻省理工學院、哈佛等名校介入學術和文化交換，張勝昌測驗考試過Gap year等方式，為的就是要把自己的眼界擴展得更大，很早就將本身定位為「解決社會問題而創造價值」的人。山豬笑著暗示：「當我把本身結交APP內的介紹文，變成自己的『小我IP標籤』所延伸出的文案後，配對對象的質整個提升不少，準確性也更高了」。
山豬今朝正在推行的「小我IP標籤」，對於想要經營自媒體的人來說，只要把「個人IP標籤」加上也是由山豬研發的「影音計謀圖」，對於正要經營TikTok的人來講，全部架構、標的目的就都有了。
那若是你是想要找另外一半的人，就把「個人IP標籤」加上「感情戰略圖」，對於害怕找不到適合的人來講，亦會大大下降踩雷的機率。如他所言，「創業的意義對我而言，在解決社會問題之前，其實自己良多問題已先被解決了」。 並投入資金研發，欲讓消費者可更快速知道，天天是否有攝取到足夠營養素的堅果能量棒。因熟識做零嘴、堅果等工廠，此次，山豬則是創立屬於本身的品牌，以「山豬28巷」之名，朝健康零嘴的偏向探路。其時不懂奈米型創業的「眉角」，雖藍圖與願景計劃的清楚，也找了專業火伴介入產品的開辟，但欲開辟之商品沒法如預期落地，在沒有先將MVP(最小可行性商品)打造出來，且預算有限的情形下，該進修的課題通通浮現上來。
對於實戰型創業家的山豬，曩昔積累的運營經驗，將來將成為他創作發明事業巔峰的名貴資產，最後，他用以下這段話，激勸每個想要創業的人；「再小的公司，總有一天會成長壯大」、「再可笑的創意，可能一夜之間就成為改變世界的奇蹟」、「再沒有目標的人，內心深處必然有個渴想想做的事，既然有了設法，那麼，就去做吧」！
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對於山豬來說，此次的創業經驗大有收成。但對於加盟系統較難有本身品牌的願景及任務，此次的經驗，就釀成山豬在創業路上很好的學習跳板。從遴選到好地址，有了人流豐沛的優勢，到時候成本的績效轉換，以及體會到員工的訓練及挑選一定要親自去設計流程與系統，且不斷修正。
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並因為曩昔的學經歷以及創業歷程，開始在協助每個人找回「個人IP」的場域，有了無比的動力。一來這個外號可以快速讓他人有記憶點外，另一個原因則是當時那些原住民小伴侶的無邪天真，不時提示著山豬保有自己「個人IP」的重要性。後來順理成章，山豬就變成張勝昌的外號。
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『小我IP』亦是舉世無雙的個人品牌必備元素，具找回自信、自我定位與貿易價值。將過去的學經歷和創業歷程，以及發現到人們對於找回自我的需求性，讓他在協助每個人找回「個人IP」有了熱忱。」故陪伴每個人找回「個人IP」定位，成了張勝昌這輩子的大使命。張勝昌認為：「『小我IP』跟指紋一樣，每一個人都有本身舉世無雙的『個人IP』，從『內在共鳴』、『初志』、『天賦』、『個性』、『經歷』、『專業能力』、『興趣愛好』、『強項優勢』、『形象風格』、『特殊價值』等身分延長出來的『標籤』所構成。
在張勝昌的認知裡，品牌影音企劃是一個必需事事為客戶設想的工作，他認為想要製作一個有價值的影音商品，就必需涵蓋願景、使命、核心價值、價值觀及Hashtag，從國際小我IP範疇的首選、協助拍攝對象找回初心、傳遞內涵共識。(圖片供給：張勝昌)
你想做什麼樣的工作?而今的工作，是你想要的嗎?
「良多人問我，你結業於成大機械工程研究所，為什麼不妥工程師就好」？但山豬卻認為，書讀很多不就是要看見社會問題、改變環境嗎？尤其是越有想法的人，越應當跳出來。與眾不同的觀察力，也讓山豬在現在的創業上，有很大的優勢存在。他指出，「創業的意義對我而言，在解決社會問題之前，其實自己很多問題已經先被解決了」。
高雄出身，研究所畢業退伍後，就提著一個行李箱北上，他出社會的第一份工作是在一間青年旅店，發覺到老闆很有差別化的思惟，許多面向都硬是比同業來得多一點點，也就因為這多一點點，讓這間青年旅館的知名度也比同業多一點點。故在這兩次的創業後，山豬投入大量時間，學習中小企業主必學的經營與管理思維。在探索貿易模式的過程當中，山豬悟出一個理論，「當老闆，該有的貿易思惟仍是要本身學，否則就會變成名義上是老闆，但現實上只是一個打工仔」。並將重心放在「陪伴每個人找回『小我IP』的定位」這件大任務上。 (攝影：樂聯編採中間)
自詡為實戰型創業家，過去靠金錢與時候本錢積累的經營經驗，將來將成為張勝昌創作發明一個事業巔峰的貴重資產。
(影音協力：山豬3D品牌影音創意企劃)
「找回『小我IP』，許多工作都可以被解決」，山豬在講述這句話的時候，眼神中充滿著堅定，接著一邊點頭一邊繼續說道，「當你有『個人IP標籤』，以下的問題，城市有謎底了」。
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你想成為什麼樣的人?用什麼樣的體例可以成為如許的人?
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評估以後選擇了加盟燒烤雞排店，決然走向創業這條道路。一邊工作之餘，山豬對於經營餐飲有一些想法與藍圖，想把平民小吃打造出有溫度的公司文化，想解決餐飲業總是低收入且較難落實公司文化的問題。猶記揭幕那天在鐵門只開一半，還在準備的階段，就已有客人衝進來了，當天晚上一路忙到隔天凌晨三點，生意比預期好兩至三倍，意想到必需開始增加人力；而後從單打獨鬥，到學著帶領員工，這個邊做邊摸索的創業菜鳥，用實戰來摸索公司營運與員工的管理。 (圖片提供：張勝昌)
現今市場上的影音序言(商品)百家爭鳴，但差別化其實相當有限，在形塑MVP (最小可行性商品) 的條件下，他最但願帶給客戶真個不是單純的「影音」，而是一種「陪伴感」。 你想找如何的另外一半?互補照舊類似的類型? 張勝昌 山豬3D品牌影音創意企劃創辦人 深耕「小我IP」，用本身的優勢去放大他人的「小我IP」 反骨，木作神手的關鍵基因 – 昇築裝璜有限公司 「為什麼被稱作山豬？你的身形仿佛不像」，張勝昌笑稱，「談到這個暱稱，就要回溯到我在屏東讀大學時代，有一次到偏鄉國小帶勾當，那是一個排灣族的部落；火伴們原本都叫我阿昌，但突然有一群小朋友們，跑過來一直叫我山豬山豬的，一問之下才知道，在排灣族的母語，山豬的發音就是阿昌」。
來自: https://n.yam.com/Article/20220811786373
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